Petunjuk Menikmati Hidup dan Pekerjaan Anda

Sikap terhadap kerja dapat menentukkan apakah hidup seseorang akan penuh kegembiraan dan kepuasan, atau malah lesu, frustasi, dan bosan. Penulis beken Dale Carnegie menunjukkan bagaimana memetik kepuasan kerja sebesar-besarnya dengan sepanjang waktu menggali dan menggunakan bakat dan kemampuan yang selama ini tidak Anda Sadari.

Cara Yang Paling Tepat Dan Mudah Untuk Berbicara Dan Berpidato

dale carnegie mulai mengajar kursus berbicara di depan umum pada tahun 1912, untuk YCMA di 125th street, new york city

Cara Ynag Paling Tepat Dan Mudah Untuk Berbicara Dan Berpidato

Kalkulus Edisi kesembilan jilid 1

Kalkulus edisi kesembilan jilid 2

Seri Manajemen Sumber Daya Manusia (Memimpin Manusia)

Buku ini dimulai dengan satu halaman mengenai pernyataan-pernyataan yang terfokus pada lima bidang.rn1. Jumlah Karyawan - penambahan,pengurangan, dan penugasan kembali.rn2. Perubahan-perubahan dalam biaya karyawan-kompensensi,tunjangan dan bentuk kompensasi tidak langsung.rn3. Relokasi Karyawan dan/atau tidak langsung.rn4. Kesesuaian dengan prinsip-prinsip hubungan perburuhan perusahaan.rn5. Pe…

Seri Manajemen Sumber Daya Manusia (Mengelola Waktu)

Tujuan utama dari pengolahan waktu bagi eksekutif adalah menciptakan lebih banyak waktu bebas,bagian dari hari-harinya benar-benar dapat dikendalikan oleh,dan menjadi milik eksekutif.Waktu bebas itu perlu untuk menyusun konsep ,merencanakan dan memecah masalah dengan kreatif.Pengolahan waktu tidak menyediakan pemecahan untuk masalah manajemen.tetapi yang disediakan adalah waktu bebas disaat man…

Seri Manajemen Sumber Daya Manusia (Memotivasi Pegawai)

Artikel-artikel yang terkumpul dalam buku ini menyediakan spektrum luas mengenai pengetahuan praktis,riset teori sehubungan dengan motivasi pegawai. Manusia dan pelaksanaan: Dua bidang yang memerlukan perhatian dalam setiap bisnis. Manajemen harus menciptakan lingkungan harmonis sehingga kedua faktor tersebut dapat saling melengkapi,tetapi sering kali malah terjadi pertentangan karena perbedaan…

Seri Manajemen Sumber Daya Manusia (Kepemimpinan)

Kepemimpinan tidak sama artinya dengan manajemen; ia adalah suatu kemampuan yang lebih tinggi.Pemimpinlah yag menentukan kemanaarah bisnis,arah tujuan internal maupun tujuan eksternal,dan menyelaraskan aset dan keterampilan organisasi dengan kesempatan dan resiko yang dihadapkan oleh lingkungan.Pemimpin adalah ahli strategi yang menetapkan tujuan organisasi;sedang manajer memusatkan perhatian p…

Seri Manajemen Sumber Daya Manusia (Kinerja)

Sebagian besar literatur mengenai msalah ini memusatkan perhatian kepada enam faktor eksternal yang menentukan tingkat kinerja (prestasi kerja),seorang karyawan. Faktor penentu ini adalah lingkugan,perilaku manajemen,desain jabatan. penilaian kerja ,umpan balik dan administrasi pengupahan. Penilain Kinerja adalah sebuah penentu konerja yang ampuh,merupakan metode mengevaluasi,dan menghargai kin…